ダイバーシティで生み出すWELLな組織

多様な人材を抱える大企業はどのようにダイバーシティの課題に取り組んでいるのか。全ての人材が健やかに活躍できる組織づくりに必要な戦略とは。アドビや楽天など企業の第一線で活躍するリーダーと、「WELLな組織」のあり方を探る。（2020年開催 MASHING UP CONFERENCE Vol.4 収録「ダイバーシティと大企業、WELLな組織論」より）
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-この動画で学べること-

  • ダイバーシティ

    ビジネスにおいては、多様な人材の雇用や活用にもつながるダイバーシティ。誰もが自分らしく働けるように、個人・企業・社会で気をつけることを学びます。

  • インクルージョン

    ビジネスにおいては、多様な人材の雇用や活用にもつながるダイバーシティ。誰もが自分らしく働けるように、個人・企業・社会で気をつけることを学びます。

  • ダイバーシティ経営

    多様な人材を活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み価値創造につなげる「ダイバーシティ経営」を学びましょう。

Vol.2 「個」を生かした組織づくり

それぞれの持つ「違い」や「個性」を企業はどう生かし、成長に繋げるのか。全ての人々が活躍できる、ダイバーシティな組織づくりの糸口を探ります。