価値創造のためのダイバーシティ経営

ダイバーシティ経営はなぜ、必要か? 多様なメンバーが持つ多様な視点をビジネスの強みに変え、新しい価値を生み出すには? 変化の激しい現代、柔軟に変わり続ける企業の事例を通して考える。 (2022年開催 MASHING UP SUMMIT 2022 収録「価値創造のためのダイバーシティ経営」より)

Points!

-この動画で学べること-

  • ジェンダー

    ジェンダー平等が進まない日本。賃金格差や女性役員比率、アンコンシャス・バイアスなどに潜む課題を理解し、組織のダイバーシティ推進への足がかりを考えます。

  • エクイティ

    スタート地点の異なる一人ひとりのニーズを理解し、誰もが情報へのアクセスや機会を得られるようにするエクイティ(公平性)の概念と重要性を学びます。

  • ダイバーシティ経営

    多様な人材を活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み価値創造につなげる「ダイバーシティ経営」を学びましょう。